Dans le cadre d’un développement de produit innovant, la phase de prototypage est indispensable pour s’assurer de la faisabilité d’un projet et s'interroger sur ses capacités de production en interne. En matière de compétences professionnelles, de budget financier et d’équipements, le développement d’un prototype a un impact considérable sur une entreprise. Le choix entre l’internalisation ou l’externalisation d’un projet doit être mûrement réfléchi.
Au travers de cet article, on vous dit tout sur les avantages du prototypage pour assurer le bon développement de votre produit innovant!
Les 6 facteurs à considérer pour choisir entre internalisation et externalisation
La complexité du projet innovant
Plus un produit est complexe, plus il requiert la maîtrise de compétences techniques et l’utilisation de machines sophistiquées dans le cadre de sa fabrication. De manière générale, on est en mesure de juger la complexité d’un projet en fonction de son nombre de fonctionnalités, de la typologie des matériaux utilisés et du degré de précision attendu pendant la conception. Si votre projet innovant témoigne d’un important degré de complexité et que vous ne disposez ni du savoir-faire requis ni des machines adaptées, il est préférable d'externaliser le prototypage.
Le budget disponible
Pour savoir si vous devez prendre la décision d’internalisation ou d’externaliser la phase de prototypage de votre produit, évaluez l’ensemble des coûts associés à ces différentes solutions. En faisant le choix d’internaliser le développement de votre produit innovant, vous devrez prendre en considération le coût des machines, des outils, des logiciels et des ressources humaines. Une entreprise spécialisée dans le secteur de la R&D qui vous accompagne dans la conception d’un prototype fonctionnel peut généralement vous proposer des prix plus compétitifs en mutualisant ses coûts.
Les ressources humaines et compétences disponibles
Avant de démarrer votre phase de prototypage, effectuez un état des lieux des ressources humaines et des compétences dont vous pouvez bénéficier en interne. En fonction de la complexité de votre projet, vous devez vous assurer de disposer du savoir-faire et du personnel nécessaires à sa bonne réalisation. Sans ces ressources, vous minimiserez l'efficacité du développement de votre produit innovant et il pourrait ne jamais voir le jour.
La flexibilité des process en place et la capacité à mette en œuvre des process
La flexibilité est un enjeu essentiel lors de la phase de prototypage car elle favorise l’accélération du développement de produit. Afin de mener à bien votre projet, vous devez pouvoir compter sur une organisation réactive et agile.
La capacité à délivrer dans les délais par rapport aux objectifs fixés
L’organisation et la flexibilité d’une entreprise sont des enjeux importants afin de respecter les délais de production. Les différentes phases du développement de produit, notamment la phase de prototypage et les test sur les prototypes fonctionnels sont à prendre en considération dans la gestion de projet. En collaborant avec une entreprise de maquette prototype, l’avantage est que vous pouvez compter sur son expérience et son savoir-faire pour atteindre vos objectifs.
Le type de besoin
L’internalisation de projet est recommandée pour les entreprises dont le développement de produit représente le cœur de métier. Dans le cas où vous avez fréquemment besoin de réaliser des prototypes 3D, il est plus pertinent de s’équiper en interne pour gagner en efficacité. Néanmoins, si vous n'avez pas la possibilité de réaliser votre prototype, il peut être intéressant de trouver une entreprise de prototypage industriel.
Les avantages de l'internalisation du prototypage industriel
Un contrôle sur le processus et la qualité de production
Lorsque vous décidez d’internaliser le développement de votre prototypage, vous bénéficiez d’un contrôle total sur la qualité de votre produit et le respect du cahier des charges. De plus, vous avez une vision d’ensemble sur le déroulement du projet et pouvez ainsi gagner du temps lors des phases de tests.
Un ajustement rapide selon les besoins
Collaborer avec des interlocuteurs externes peut augmenter les délais de fabrication d’un prototype. Si vous souhaitez gagner en efficacité en effectuant des ajustements rapides pendant les différentes phases de votre projet, internalisez votre prototypage 3D établissez une communication directe avec votre équipe de développement.
Des économies d'échelle à long terme pour des projets récurrents
Une entreprise dont les missions principales coïncident avec le développement récurrent de projets R&D a tout intérêt à investir dans les ressources nécessaires pour réaliser le prototypage 3D en interne. L’investissement de départ sera rentabilisé au fil des projets et des économies d’échelle sur le long terme seront possibles.
Un investissement dans les compétences internes
L’internalisation du prototypage produit est conseillée aux entreprises souhaitant investir dans le développement de compétences en interne mais surtout, bénéficier d’une expertise poussée dans leur secteur d’activité. Il s’agit d’une excellente manière de se démarquer de ses concurrents.
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Les avantages de l'externalisation du prototypage industriel
Bénéficier d'une expertise spécialisée
L’un des principaux avantages de déléguer le prototypage 3D à une entreprise externe est de pouvoir bénéficier de son savoir-faire, de son expérience et de sa maîtrise des process. Une entreprise spécialisée en R&D dispose d’une vision 360°, elle vous accompagne du design à la réalisation. Elle met à votre profit son expertise pointue à chaque étape du développement.
Réduire les coûts
En faisant appel aux services d’une entreprise externe, vous pourrez aisément optimiser votre budget de R&D. L’externalisation du prototypage vous évite de devoir investir dans des machines coûteuses et des opérations de maintenance annuelles. Au lieu d'allouer un budget conséquent à la formation et au recrutement de vos collaborateurs, augmentez votre budget marketing et communication.
Bénéficier de budgets adaptés aux besoins
La plupart des entreprises spécialisées dans le secteur de la R&D disposent d’une plus grande flexibilité de production. Elles sont donc en mesure d’ajuster vos besoins en matière de prototypage en fonction de votre budget.
Concentrer ses équipes sur des tâches stratégiques pour son activité
Enfin, déléguer le développement de votre prototypage à une entreprise externe est essentiel pour se concentrer sur son cœur de métier. Vous n’aurez pas besoin d'assurer la gestion de projet et le management des équipes. Ce mode de gestion vous offre la possibilité de gagner en efficacité dans vos tâches stratégiques.
Le choix entre l’internalisation et l'externalisation est crucial dans le cadre de l’élaboration d’un prototype. Déléguez votre projet à une entreprise spécialisée dans le secteur de la R&D pour optimiser votre budget de développement mais surtout, bénéficier d’un accompagnement sur-mesure du design à la réalisation.
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